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Wirkungsvoll führen und kooperieren ist ein Set von Skills und Haltungen. Die Prinzipien und Handlungsvorschläge helfen das professionelle Leben wirksamer, freudvoller und gesünder zu machen. Wirkungsvoll führen und kooperieren ist vor allem für Führungskräfte interessant, eignet sich aber auch gut zur Gestaltung von Beziehungen mit Vorgesetzten, KollegInnen und KooperationspartnerInnen.

Dazu werden zentrale Elemente mehrerer Ansätze synergetisch genutzt, vor allem aus dem „Clear Leadership“-Ansatz von Gervase Bushe, dem Systemisch-Lösungsfokussierten Ansatz und dem Achtsamkeits­training (u.a. MBSR nach Jon Kabat-Zinn).

Wir bieten ein viertägiges Seminar zu wirkungsvoll führen und kooperieren an:

Termine:
24. und 25. April 2017
08. und 09. Mai 2017

Ort:
in Wien

Workshopleitung:
Mag. Wolfgang Gaiswinkler und
Mag. Fritz Wottawa-Posch

Preis:
Profit Organisationen: € 1.760,--
NPOs € 950,--

Frühbucherbonus: Profit Organisation: € 1590,-- / NPO: € 790,--
SelbstzahlerInnen auf Anfrage

es gelten die AGB des Vereins OS'T

Zielgruppe:
Personen, die in der Praxis bewährte Skills lernen wollen, die ihnen helfen, kooperative Arbeitsbeziehungen zu MitarbeiterInnen, Vorgesetzten und KooperationspartnerInnen wirkungsvoller zu gestalten.

Inhalte:
Auf Grund der gestiegenen Ansprüche von KundInnen, KlientInnen, MitarbeiterInnen
und anderen Stakeholdern und den dynamischen Kontexten, in denen
Organisationen heute agieren, ist es in den meisten Branchen nur mehr mit großen
Reibungsverlusten möglich, eine klassische „Command and Control“ Führungskultur
zu leben.

Es ist daher auf der Agenda vieler Organisationen, eine Führungskultur zu
entwickeln, die auf partnerschaftlichen Grundsätzen beruht und zugleich die
Wirksamkeit der Organisation im Blick hat.

Offensichtlich ist es keine triviale Aufgabe so eine Führungskultur zu entwickeln. In der Praxis
sehen wir oft, dass Führungskräfte und Organisationen hin und her schwanken zwischen verschiedenen
Arten von faktischer „nicht-Führung“ einerseits und einem Rückfall in eine Führungskultur des
„Command and Control“ andererseits.

An den vier Tagen des Workshop zeigen und üben wir konkrete Skills und Formen, wie nachhaltige,
klare und partnerschaftliche Beziehungen gestaltet werden können
– auf der gleichen Hierarchieebene, mit MitarbeiterInnen, mit Vorgesetzten, mit
KlientInnen und KundInnen und externen KooperationspartnerInnen.

Was wir Ihnen zeigen, hat sich in unserer und der Praxis unserer Kundinnen und Kunden bewährt. Die Modelle stammen vor allem aus dem Kontext des „Clear Leadership“ aus dem Systemisch Lösungsfokussierten Ansatz nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg und aus verschiedenen Achtsamkeitstraditionen wie etwa MBSR. Zudem sind wir beeinflusst von der Tradition der Gruppendynamik, der systemischen Organisationsberatung der ÖGGO und von Schülern und Schülerinnen von Milton H. Erickson wie Yvonne Dolan, Gunter Schmidt und Stephen Gilligan.

Kontakt und Rückfragen:

Wenn Sie Interesse an dem viertägigen Seminar zu wirkungsvoll führen und kooperieren oder an Führungskräftecoaching oder an Führungskräfteentwicklung in Ihrer Organisation haben, freuen wir uns über einen Anruf oder über ein E-Mail. Gerne stehen wir Ihnen für ein Gespräch zur Verfügung, damit Sie die Informationen bekommen, die Sie brauchen um eine gute Entscheidung treffen zu können, ob das Seminar für Sie nützlich ist oder nicht.

Mag. Wolfgang Gaiswinkler
Mobil: +43 664 521 67 14
E-Mail:

Mag. Fritz Wottawa-Posch
Mobil: +43 699 171 077 31
E-Mail:

Lösungsfokussierte Beratung, Lösungsfokussierte Supervision, Lösungsfokussierte Organisationsberatung, Gruppensupervision, Fortbildungen zum lösungsfokussierten Ansatz, Training, Sozialforschung, Angewandte Sozialforschung, Wirkungsanalysen, Interventionsforschung, Lösungsfokussierter Ansatz, Sozialarbeitsforschung, Aktivierende Befragung, Gemeinwesenarbeit, Empowerment, Partizipation, Coaching von Führungskräften, Gruppensupervision , Team-, Fall- und Einzelsupervision, Teamentwicklung, Coaching von Führungskräften, Leitbildentwicklung, Moderation von Tagungen und Sitzungen, Konfliktmoderation, Steve de Shazer und Insoo Kim Berg, Projektentwicklung und Projektentwicklungsberatung, Methoden- und Interventionsberatung

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