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Publikationen - Andere Texte
Kleines Lexikon
 Einzelsupervision
Bei der Einzelsupervision nimmt der/die Einzelne alleine Supervision. Im Mittelpunkt stehen hier die Bewältigung der Arbeitsaufgaben, die Zusammenarbeit mit anderen (MitarbeiterInnen oder Abteilungen). Einzelsupervision wird häufig von Personen, die neu angefangen haben, die von einem Aufgabenbereich zu einem anderen gewechselt haben oder auch neue Aufgaben übernommen haben in Anspruch genommen. Einzelsupervision kann zu Entlastung führen, indem individuell die Arbeitssituation reflektiert und dadurch Abstand gewonnen wird, um auch neue Ideen für die Arbeit zu bekommen. Einzelsupervision wird häufig auch von Führungskräften in Anspruch genommen, um Themen rund ums "Leiten und Führen von MitarbeiterInnen" besprechen zu können.
Teamsupervision
Teamsupervision findet, wie der Name schon sagt, im Team statt. Personen, die im Team arbeiten, gemeinsam Aufgaben bewältigen sollen, reflektieren in der Teamsupervision die Arbeitssituation, um die Zusammenarbeit zu verbessern
Fallsupervision
Menschen, die mit KlientInnen arbeiten (in der Einzelfallhilfe in der Arbeit mit Gruppen, in der Betreuung oder Beratung) besprechen ihre "Fälle", um Abstand zu gewinnen und belastende Situationen aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Es werden in der Supervision zusätzliche Möglichkeiten zu (re)agieren überlegt und konkrete Umsetzungsschritte entwickelt.
Organisationssupervision
Wenn die Abteilung umstrukturiert wird, neue Aufgaben hinzukommen, Aufgaben, die ihnen bisher wichtig waren, wegfallen, neuerdings projektbezogen gearbeitet werden muss, kann Supervision helfen, angemessen Abläufe und Strukturen e zu verankern, aber auch Know-how zu geben, wie projektbezogenes Arbeit ausschauen kann. Diese Form der Supervision ist nur möglich, wenn mehrere Ebenen der Organisation (mehrere Hierarchieebenen) eingebunden sind und grenzt an Organisationsentwicklung.
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Lösungsfokussierte Beratung, Lösungsfokussierte Supervision, Lösungsfokussierte Organisationsberatung, Gruppensupervision, Fortbildungen zum lösungsfokussierten Ansatz, Training, Sozialforschung, Angewandte Sozialforschung, Wirkungsanalysen, Interventionsforschung, Lösungsfokussierter Ansatz, Sozialarbeitsforschung, Aktivierende Befragung, Gemeinwesenarbeit, Empowerment, Partizipation, Coaching von Führungskräften, Gruppensupervision , Team-, Fall- und Einzelsupervision, Teamentwicklung, Coaching von Führungskräften, Leitbildentwicklung, Moderation von Tagungen und Sitzungen, Konfliktmoderation, Steve de Shazer und Insoo Kim Berg, Projektentwicklung und Projektentwicklungsberatung, Methoden- und Interventionsberatung |
